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3 articles

Formation CSE : actualité 2026 et besoins en formateurs
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Formation CSE : actualité 2026 et besoins en formateurs

Formation CSE : en 2026, les élus font face à des sujets plus techniques (SSCT, risques psychosociaux, IA, restructurations, QVCT) et ont besoin d’un parcours solide dès la prise de mandat. Cet article décrypte l’actualité utile, les obligations clés du Code du travail, et surtout pourquoi la demande en intervenants compétents progresse.

Vous êtes organisme de formation ou formateur indépendant ? Vous y trouverez les compétences attendues, les thèmes qui montent, et des pistes concrètes pour structurer une offre de formation CSE crédible, conforme et attractive.

12 min

Par Gabriel de Devenir Formateur CSE

Recruter en alternance : droits, attentes et bonnes pratiques RH
Reglementation, qualite & financements
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Recruter en alternance : droits, attentes et bonnes pratiques RH

Recruter en alternance est souvent perçu comme “moins cher” ou “moins risqué”. Pourtant, recruter en alternance implique un cadre légal, un tutorat structuré et des attentes réalistes sur la montée en compétences.

Dans cet article, destiné aux RH et dirigeants, vous trouverez une lecture claire des droits et devoirs de l’employeur, des différences entre contrat d’apprentissage et contrat de professionnalisation, et une méthode pour intégrer un alternant sans tomber dans les mythes (ni dans l’exigence irréaliste).

Objectif : sécuriser votre recrutement, gagner en performance, et créer une expérience utile pour l’entreprise comme pour le jeune.

10 min
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Par Rudy de IFTE IDF

Plan de développement des compétences : financement OPCO pour RH
Reglementation, qualite & financements
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Plan de développement des compétences : financement OPCO pour RH

Plan de développement des compétences : derrière ce terme, il y a un outil RH très concret pour structurer la politique formation, sécuriser les obligations employeur et optimiser le financement OPCO. Dans ce guide, vous clarifiez ce qui relève du plan, qui est concerné, et comment distinguer actions obligatoires et actions de développement. Vous repartez aussi avec une méthode simple pour construire votre budget, préparer vos échanges avec votre OPCO et documenter vos décisions (CSE, traçabilité, suivi). Bref : un plan de développement des compétences piloté comme un vrai projet d’entreprise.

12 min
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Par Rudy de FormaVerse