Des chiffres à la décision : passer du flou financier à des décisions maîtrisées

Description

Beaucoup d’entrepreneurs prennent des décisions importantes sans réelle visibilité sur leurs chiffres. Non par manque de compétences, mais parce que personne ne leur a jamais appris comment utiliser leurs chiffres pour décider, concrètement, dans la vraie vie. Résultat : → décisions prises au feeling, → stress financier latent, → difficulté à se projeter, → impression de subir plutôt que de piloter. Le parcours « Des chiffres à la décision » a été conçu pour répondre à cette problématique largement répandue… et pourtant rarement traitée de manière simple, progressive et opérationnelle. Après 20 ans passés en banque, au contact quotidien d’entrepreneurs, j’ai conçu ce parcours à partir de situations bien réelles : celles d’entrepreneurs compétents et engagés, mais souvent perdus face à leurs chiffres et contraints de décider dans l’urgence. Ici, pas de théorie comptable inutile. Ce parcours est pensé comme une progression structurée, qui permet de passer : → d’un entrepreneur qui subit ses chiffres, → à un entrepreneur confiant, capable de comprendre ce qu’il regarde, décider en conscience et savoir pourquoi il décide. Au fil des modules, l’apprenant apprend à : → lire ses chiffres avec un regard stratégique, → identifier les indicateurs réellement utiles à ses décisions, → poser un cadre clair pour ne plus décider sous pression, → gagner en sérénité et en maîtrise dans le pilotage de son activité. Le parcours est complété par 3 classes virtuelles individuelles, intégrées au dispositif. Elles permettent de : → poser des questions spécifiques, → travailler sur les cas pratiques plus en détail, → sécuriser la mise en application des concepts abordés. Cette approche hybride garantit une véritable transformation, bien au-delà d’une simple montée en compétences : → une nouvelle manière de regarder ses chiffres, → une nouvelle posture d'entrepreneurs, → des décisions assumées et alignées avec la réalité de son entreprise.

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, le bénéficiaire sera capable de : → Utiliser ses chiffres clés pour analyser la situation financière de son entreprise. → Prendre des décisions stratégiques éclairées, adaptées à sa réalité entrepreneuriale.

Objectifs opérationnels

• Identifier les notions financières et indicateurs clés nécessaires au pilotage de son activité.
• Interpréter les principaux indicateurs financiers à partir de situations types
• Distinguer trésorerie et rentabilité et leurs impacts sur la situation financière de l’entreprise.
• Identifier les éléments constitutifs d’un bilan comptable.
• Expliquer la formation du résultat à partir d’un compte de résultat simplifié.
• Analyser des indicateurs financiers pour éclairer la prise de décision.

Public visé

Entrepreneurs, dirigeants de TPE/PME, indépendants et créateurs d’entreprise souhaitant mieux comprendre leurs chiffres pour piloter leur activité et prendre des décisions adaptées à leur réalité, dans le cadre d’une activité existante ou en phase de structuration.

Prérequis

Aucun prérequis technique en comptabilité ou en gestion n’est nécessaire. La formation est accessible à toute personne disposant d’une activité professionnelle et souhaitant y voir plus clair dans ses chiffres pour prendre de meilleures décisions.